واجهة مبسطة وسهلة الاستخدام لإدارة تقييم أداء الموظفين.
يوفر CUBES نظاماً بواجهة مبسطة وسهلة الاستخدام لإدارة تقييمات أداء الموظفين حيث من الممكن اتخاذ قرارات استراتيجية بكفاءة وسهولة، وتقديم الجوائز للموظفين، الترقيات الخاصة بهم، التقييمات والمزيد بسلاسة مطلقة.
سواء كنت مديرًا يجري تقييمات للموظفين أو مشرفًا في الموارد البشرية يشرف على عملية تقييم الأداء، فإن نظام تقييم الموظفين في CUBES يوفر الأدوات اللازمة لتعزيز الإنتاجية وتحقيق نتائج أداء أفضل.
تم تصميم هذا النظام لتبسيط عملية تقييم الأداء في مؤسستك. فهو يدمج العديد من الأدوات والوظائف التي تساعد المؤسسات على مراقبة أداء الموظفين وتقييمهم وتحسينهم بفعالية.
يتيح لك النظام تكوين إعدادات أساسية مثل الجدارات، شرائح القياس، ومقاييس التقييم، مما يضمن أن تكون عملية تقييم الأداء مخصصة لتلبية احتياجات مؤسستك الخاصة، مما يتيح تقييمات عادلة ومتسقة.
أنشئ فرقًا ناجحة في مؤسستك وتأكد من أن كل عضو في الفريق يعمل بكفاءة نحو تحقيق أهدافك الاستراتيجية.
إنشاء تقييمات الأداء، تحديد معايير التقييم، وإضافة المشاركين والأسئلة.
إدارة تقييمات الأداء من خلال مراحل تعريف الأهداف الفردية، تقييم نصف السنة وتقييم نهاية السنة.
تعريف وتعديل مقاييس التقييم وشرائح القياس لتوحيد عمليات التقييم.
إنشاء و تكوين مجموعات الجدارة والجدارات لتقييم أداء شامل.
سير عمل موافقة قابل للتخصيص لضمان تتبع التقييمات وفقًا لاحتياجات مؤسستك.
تخصيص وتوزيع الأوزان بين الجدارات والأهداف الفردية لتحقيق تقييم متوازن ومُخصص.
مواءمة الأهداف الفردية مع أهداف المؤسسة.
تتبع حالة طلبات المشاركين وتحليل أدائهم.
رؤية واضحة للنتائج في التقارير وواجهة قياس الأداء.
تعريف تقييم الأداء بسهولة: تعريف تقييم الأداء دون عناء من خلال إعداد تفاصيل التقييم، إضافة المشاركين، وتحديد الأسئلة.
التقييم الموزون: تخصيص وزن للجدارات المختلفة والأهداف الفردية لعكس أهميتها في التقييم العام.
إدارة المشاركين: إضافة وإدارة المشاركين في عملية تقييم الأداء بسهولة.
تخصيص الأسئلة: إنشاء وتخصيص أسئلة التقييم لتقييم معايير أداء محددة.
تعريف أهداف المشاركين: يمكن للمشاركين تحديد أهدافهم الفردية كجزء من عملية التقييم.
التقييم الذاتي: يمكن للمشاركين إضافة درجات كتقييم ذاتي للمساهمة في تقييم أدائهم.
تتبع المراحل المختلفة للتقييم: مراقبة وإدارة تقدم التقييمات من خلال مراحل تعريف الأهداف الفردية، تقييم نصف السنة، وتقييم نهاية السنة.
مرونة إغلاق المراحل: إمكانية إغلاق مراحل التقييم قبل تاريخ نهايتها المقرر إذا تم الانتهاء من جميع الطلبات المطلوبة.
إدارة الجدارات: تعريف وتحديث وإدارة مجموعات الجدارات وجداراتها لإجراء تقييمات دقيقة ومفصلة.
مقاييس التقييم القابلة للتخصيص: تعريف وتعديل مقاييس التقييم لتناسب معايير المؤسسة ولضمان تقييمات أداء دقيقة.
فوائد نظام تقييم الموظفين
واجهة سهلة الاستخدام
تقييمات أداء مبسطة: تبسيط عملية التقييم باستخدام نهج منظم ومراحل واضحة.
معايير تقييم قابلة للتخصيص: تخصيص مقاييس التقييم، شرائح القياس، ومجموعات الجدارة لتتوافق مع معايير المؤسسة.
سير عمل فعّال للموافقات : اختيار سير العمل الأنسب للموافقة لتسهيل عمليات التقييم في الوقت المناسب وتنفيذها بدقة.
إدارة أداء معززة: تحسين دقة واتساق تقييم الأداء من خلال عملية تقييم محددة بشكل واضح.
تقييمات متوازنة: ضمان تقييم متوازن عن طريق توزيع الوزن بفعالية بين الجدارات والأهداف الفردية.
رؤى أداء واضحة: اكتساب فهم أوضح لأداء الموظفين من خلال تقارير تقييم مفصلة وقابلة للتخصيص.
زيادة المساءلة: تتبع وإدارة مراحل التقييم وسير عمل الموافقات لضمان المساءلة والشفافية في عملية التقييم.
تجربة مستخدم محسنة: تحسين تجربة جميع المشاركين بواجهات سهلة الاستخدام وتذكيرات تلقائية، مما يؤدي إلى تقييمات أكثر فعالية.
إدارة مراحل مرنة: تعديل جداول التقييم من خلال إغلاق المراحل مبكرًا أو تمديد المواعيد النهائية لتلبية الاحتياجات المختلفة وضمان تقييمات شاملة.
سهولة الإعداد: تحديد وتكوين إعدادات تقييمات الأداء بسرعة، مما يسمح بإدارة عملية التقييم بكفاءة.
فعالية من حيث التكلفة وتوفير الوقت.
التنقل عبر المنظومة بسهولة بفضل الواجهة سهلة الاستخدام.
تعريف وإعداد تقييمات الأداء بسلاسة.
إدارة التقييمات من خلال عملية مكونة من ثلاث مراحل: تعريف الأهداف الفردية، تقييم نصف السنة، وتقييم نهاية السنة.
تخصيص وتوزيع الوزن بين الجدارات والأهداف الفردية لتخصيص التقييم.
تعريف وإدارة مجموعات الجدارة والجدارات.
تحديد وتعديل مقاييس التقييم لتتوافق مع معايير المنظمة وضمان تقييمات دقيقة.
سير عمل موافقات قابل للتخصيص.
تلقي تنبيهات وتذكيرات تلقائية للإجراءات والمواعيد النهائية الهامة لتقييم الأداء.
إدارة المشاركين وتخصيص أسئلة التقييم لتناسب معايير الأداء المحددة.
السماح للمشاركين بتحديد أهدافهم الفردية، وإضافة التقييمات الذاتية، والمساهمة في عملية التقييم.
تتبع طلبات المشاركين وحالاتها.
إنشاء وتخصيص التقارير لتحليل مفصل لبيانات الأداء وتتبع التقدم المحرز.
استخدام أدوات التصور لتفسير بيانات تقييم الأداء بوضوح ودعم اتخاذ القرارات المستنيرة.
إدارة صلاحيات وصول المستخدم بسلاسة وفقًا للقواعد والصلاحيات المحددة مسبقًا.